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供應商管理政策

供應商管理政策

永續供應鏈管

 

一、供應商管理策略

  1. 整合資源

創造競爭最大化。

  1. 永續發展

偕同供應商重視經濟、社會、環境的永續發展。

  1. 職場安全

重視職場安全,降低職業災害。

  1. 節能減碳

推廣節約用水、節能減碳的循環議題。

  1. 環境友善

資源再利用、降低環境污染,推廣對環境友善的供應循環。

  1. 衝突礦產

不接受含有衝突礦石的供應來源。

  1. 風險管理

供應商能源,是否因應氣候變遷的衝擊,落實風險管理。

  1. 道德廉潔

商業行為須符合道德規範準則,不得進行任何賄賂或其他不正當利益,不得直間接違反職務公正性與專業性之行為。

二、供應商永續管理能力評比

本公司秉持「將供應商視為合作夥伴,以長期合作為基準方針」之供應商政策,規劃供應商管理方式,以下列準則進行評核與輔導,期許建立永續成長之供應鏈管理機制。

1.執行準則:遵循本公司「供應商企業社會責任評核作業」。

(1)依勞工/職業健康與安全/環境污染/商業道德/管理系統,五個面相評核。

(2)評估對象為前20大供應商、主要供應商及間接供應商。

2.風險評比

(1)評核時發現缺失之供應商,依評核區分為A級/B級/C級供應商。

(2)鑑別供應商風險程度:

A級供應商:90分以上為A級(優秀)供應商。

B級供應商:70分到89分為B級(合格)供應商。

C級供應商:評比分數低於70分之不合格供應商,列為C級供應商,C級供應商需每季一次文審或視訊稽核,且需輔導至合格為止。

3.實地稽核

 (1)遵循本公司「供應商企業社會責任評核作業」進行實地稽核。

 (2)間接供應商及關鍵廠商需每年進行實地稽核。

4.輔導改善與追蹤

1.需每季一次文審或視訊稽核。

2.須提矯正對策並附佐證資料後,由SQE複查。

3.須輔導至合格為止。

5.供應商永續評估-供應商遴選之執行準則

本公司重視社會企業責任,於2021年起加入RBA正式會員,宣德以RBA目標願景及規範,盡企業公民之社會責任,與RBA聯盟會員共同維持電子產業的永續發展。

依RBA五大面相,勞工/職業健康與安全/環境污染/商業道德/管理系統進行評核,於2021年評核32家供應商,宣德致力於維護勞工人權、健康等權益,並恪守誠信經營、保護環境永續、落實職業安全職場並建立有效率、溝通的管理系統。

三、供應鏈管理具體做法

成立供應商評鑑小組,由申請單位召集品管、工程、採購等單位,共同組成供應商評鑑小組,對供應商各項能力進行了解與評鑑。將供應商視為合作夥伴,將永續及風險管理列為重要的策略方針。此外,每半年審視供應商品質、價格、交期狀況,調整策略供應商。

供應商評估

供應商稽核

供應商會議

所有供應商必須遵從供應商管理程序,通過供應商評鑑,並簽署廠商廉潔承諾書,以求供應商交期準確,進而穩定進料品質,建立本公司市場聲譽。為使公司合作之供應商,能維持並提升原有品質、交期與協調性,以滿足公司需求,進而確保交貨品質及降低失敗成本,本公司由品質、採購、SQE、安環等相關權責單位,進行每季相關評核。本公司會不定期舉辦訓練及宣導,透過不同形式的引導與溝通,有效提升供應商的品質,並要求供應商符合永續管理、道德廉潔等公司方針。

四、永續供應商評比等級與因應措施

本公司供應商評比依「供應商社會責任評鑑表」針對供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權各項目進行評比,如:通過RBA認證或ISO相關認證,或提供對應類別之管理政策。

評分等級

評比分數

因應措施

A

90-100 分

建議增加採購量。

B

70-89 分

維持目前作業,但要求供應商持續強化管理機制。

C

70 分以下

1.每季一次文審或視訊稽核。

2.須提矯正對策並附佐證資料後由SQE複查。

3.須輔導至合格為止。